Генетическая ущербность ИУДЫ (5)

5.



Очередным мыльным пузырем Горбачева оказались комплексная модернизация и развитие машиностроительного комплекса, провозглашенные им на июньском 1986 г. Пленуме ЦК КПСС. Без всяких сомнений машиностроительный комплекс является фундаментом технического прогресса любой страны. К 1985 году страна имела более 15 различных машиностроительных министерств ориентированных на обеспечение оборудованием различных отраслей народного хозяйства. Весь этот громадный промышленный комплекс за Брежневские времена накопил массу острейших проблем и главную - нижайший уровень обновления основных фондов, около 3% в год! А на старом оборудовании не обеспечить выпуск современных средств производства, которые давали бы возможность выпуска не только новой продукции, но и высокого качества и дизайна. Машиностроение по темпам прироста продукции должно опережать промышленность страны в целом более чем в 1,7 раза. У нас же эти темпы составляли только 1,2-1,3 раза, чем сильно тормозили развитие страны.

Именно вследствие низкого качества и технологичности машиностроительной продукции наши товары были малоконкурентны на мировом рынке, за исключением одного-двух десятков позиций. И тем не менее, после посещения Ленинграда в начале перестройки, М.Горбачев наслушался первого секретаря обкома КПСС Л.Зайкова (любившего в обкомовской парилке, да и потом, уже будучи в Москве, разнагольствовать в подпитии, что он один в Политбюро настоящий еврей) о невиданном развитии машиностроения в Ленинграде и какие успехи от этого получила вся страна о повальной компьютеризации ленинградских школ и т.д., с естественным показом «достижений». В общем навесил тогда Зайков Горбачеву лапшу не только на уши, но и на все другие места. Как же было Горбачеву не взять такого «гения» в Москву и не поручить ему решение всех этих важнейших для страны проблем, тем более, что сионисты из высших кругов ЦК и Политбюро усиленно стаскивали свои «ведущие кадры» в Москву. Забегая вперед сразу скажем, Зайковым все было на корню прова­лено, начиная с постановки задач и организации дела.

Судите сами. При той вакханалии, которая царила в экономике страны и моральном разложении трудовых кадров Пленум ЦК КПСС принимает программу развития машиностроения в которой ставится до идиотизма невыполнимая задача: «В считанные годы - всего за 6-7 лет - машиностроителям нужно выйти, по параметрам основной продукции, на высший мировой уровень.» 43 Даже неискушенному в машиностроении человеку было понятно, что под такой бредовой программой мог поставить свою подпись, разве что полный идиот или враг ведущий подрывную работу против страны.

Машиностроение того периода не могло не то что выйти на мировой уровень, но даже обеспечить выполнение старых годовых планов. Спустя всего два года после этого решения, уже была видна полная провальность даже в выполнении повседневной работы. Так только недопоставки продукции предприятиям за 2,5 года пятилетки (с 1986 по июнь 1988 гг.) составили 4,5 миллиарда рублей, 38 % машиностроительных пред­приятий не справлялись с поставками. За 1987 год из 150 позиций важнейшей номенклатуры план выполнен был лишь по 24. Только по легкой промышленности недопоставки оборудования превысили 25 %, из созданных в 1987 году 2.700 новых наименований продукции только 9% превышал мировой уровень. («Экономическая газета», № 29,1988)...

Еще хуже дело обстояло с автоматизированными системами и компьютеризацией системы управления и обучения. Уже в январе 1986 года была одобрена и утверждена программа компьютеризации, от школьного обучения до управления народным хозяйством. Горбачев лично мелькал тогда, на телеэкране посещая специально подготовленные для его посещений места: школы, институты, производственные учреждения, громогласно утверждая, что уже к концу пятилетки, то есть к 1990 году, мы выпустим почти 1.100.000 персональных компьютеров, а начиная с 1991 года пообещал, что страна будет ежегодно выпускать по 3-5 миллиона компьютеров. Но прошло три года перестроечной пятилетки, а результатов - ноль!...

Одним из ведущих исполнителей программы компьютеризации страны было определено Министерство приборостроения, которое возглавлял М.Шкабардня, одиозно отличившийся еще в свою бытность заместителем Министра этой отрасли срывом всех плановых показателей, за что и - назначили Министром! Так вот, этот Министр при плановом задании в 1987 году, изготовить 6.500 принтеров - изготовил аж 107 штук. Из запланированных 500 графопостроителей - не изготовил ни одного. В 1988 году из запланированных 40.000 принтеров, он изготовил - 800 штук, а из 2.500 графопостроителей - около 100. А массовое производство дискет вообще не было начато... 44 Не за эти ли достижения М.Горбачев потом назначил Шкабардню - заместителем Председателя Совмина?

Что уж говорить о самом приборостроении, чья продукция стала неотъемлемой частью любого современного оборудования, да что там оборудования, любого современного технологического процесса. Так например, для цветной и черной металлургии важнейшими, для контроля качества продукции, стали приборы автоматизированного неразрушающего контроля. Но Минприбор во главе с Шкабардней постоянно срывал их изготовление и поставку отраслям. Так автоматизированным неразрушающим контролем обеспечивалось произ­водство только 15 % толстолистового проката, 7 % нефтяного сортамента, 18 % метизов, 5 % трубной заготовки из углеродистой стали, 3% огнеупоров. Более того, что особо важно, не обеспечивался автоматизированный контроль заготовки квадратного сечения, подшипниковых труб, трубной заготовки из спецсплавов, слябов и блюмсов... Тоже самое было и с толщиномерами для металлургов. 45

Через пень, колоду шла и роботизация производства. Надо заметить, что по данным ЦСУ СССР за период с 1981 по 1984 год в стране было изготовлено 33.500 роботов с программным управлением. И это при том, что весь действующий парк роботов в США составлял тогда всего 6.250 штук, а Японии - 13.000 (данные за 1982 год). Однако экономической выгоды при этом мы получали меньше США и Японии в несколько раз. Как отмечал знаменитый академик Л.Н.Кошкин, первые «ляпы» пошли еще в начале процесса: «...когда вместо повышения производительности труда (увеличение продукции на единицу разовых и текущих затрат) в ГАПы (гибкие автоматизированные производства) закладывали идею «гибкости» производства, то есть быстрой замены одной выпускаемой продукции на другую не считаясь с затратами. В результате к старым станкам стали прилаживать достижения XX века - вычислительную технику... Рабочего, который делал на станке пять деталей в день, мы заменили на робота управляемого ЭВМ. Правда станок при этом стал в десять раз дороже, но галочку об «автоматизации» в отчете поставили. А ведь тех сотен тысяч рублей, на которые подорожал станок, хватило бы чтобы лет пятьдесят платить зарплату работнику...» 46

Таким же образом «решались» и все другие начинания Горбачева: по продовольственной программе, по автодорогам, по железнодорожному транспорту, по автомобильной промышленности, по конверсии и др. О конверсии разговор особый, ибо так называемая Горбачевская конверсия ВПК - это экономическое и политическое преступление Горбачева против безопасности государства и народа, которые требуют более широкого рассмотрения на конкретных примерах. Самое время перейти от тупого дилетантства Горбачева к конкретным преступлениям совершенным им против народа и СССР